לשחק כדי לנצח

שיפור ארגוני דרך תרבות, קבלת החלטות ומה שלמדתי על שולחן הפוקר.

שלוש הרצאות למנהלי משאבי אנוש, מנהלי צוותים והנהלות. כל אחת נותנת לאנשים שלכם דרך ברורה לשפר את האופן שבו הארגון מחליט, צומח ולומד.

  • 45-60 דקות
  • בעברית או באנגלית
  • פרונטלי או אונליין

צרו קשר

מאי מור
  • מעל עשר שנים בתעשיות מפוקחות ובסיכון גבוה
  • תואר שני (M.Sc) בבינה מלאכותית
  • יועצת ארגונית ומאמנת מוסמכת
  • שחקנית פוקר תחרותית, זוכת טבעת WSOP Circuit

שלוש הרצאות

הרצאת הדגל

להנדס את המזל

לקבוע את הבסיס, ולתת להזדמנויות להגיע

הזדמנויות חולפות על פני ארגונים טובים בכל שבוע, ורק חלקן הופכות להצלחה. ההבדל הוא לעיתים רחוקות מזל. הוא נמצא בבסיס שקבעתם ובהחלטות שאתם מקבלים.

האנשים שלכם יוצאים עם

  • דרך לבחור איפה לשחק: באיזה שוק, עם אילו לקוחות, עם אילו אנשים
  • הרגל לשפוט החלטה לפי האיכות שלה, ולא רק לפי התוצאה האחרונה
  • תנאים שמעלים את הסיכוי להצלחה, ונקבעים בכוונה
מתאימה ל: מייסדים והנהלות, מובילי מכירות וחדשנות, ימי כנס לכל הארגוןמשך: 45-60 דקות
צרו קשר

איך לזהות דליפות בארגון

לטפל בגורם ולא בתסמין

אותן בעיות חוזרות, ובכל פעם הצוות מטפל בתסמין. הן עולות בזמן, בכסף ובתנופה. רובן אינן נסתרות. הן מכוסות.

האנשים שלכם יוצאים עם

  • דרך למצוא את הסיבה שמאחורי בעיות שחוזרות
  • דרך להסתכל על נקודות עיוורות בענווה, בלי אגו
  • בחירה פשוטה לכל חסם: לחיות איתו, לעקוף אותו או לתקן אותו, ובאיזה סדר
מתאימה ל: מפגשי הנהלה, כנסי משאבי אנוש, ימי מנהיגות, מפגשים לכל הארגוןמשך: 45-60 דקות
צרו קשר

לבנות תרבות צמיחה

מה ארגון יכול ללמוד משחקני פוקר

שחקני הפוקר הטובים ביותר לא מפסיקים ללמוד. הם בוחנים כל החלטה, לומדים בתוך קהילה ומשחקים בדיסציפלינה. רוב הארגונים בוחנים את התוצאות וממשיכים הלאה.

האנשים שלכם יוצאים עם

  • הרגל לבחון החלטות, ולא רק תוצאות
  • קהילת למידה בתוך הצוות, שמשאירה אנשים בשיפור מתמיד
  • גבולות ודיסציפלינה שמגנים על הארגון בתקופות קשות
מתאימה ל: צוותי הנהלה, ימי משאבי אנוש ולמידה והתפתחות, מפגשים לכל הארגוןמשך: 45-60 דקות
צרו קשר

למה פוקר.

בפוקר מחליטים עם מידע חלקי, מתמודדים עם השלכות אמיתיות ומקבלים משוב מהיר. ארגונים פועלים באותם תנאים, עם משוב איטי יותר. ההרצאות מביאות את ההרגלים של שחקנים חזקים לאופן שבו הארגון שלכם מחליט ולומד.

איך זה עובד.

  1. ספרו לי על הקהל, על המסגרת ועל התאריך.
  2. אני אומרת לכם איזו הרצאה מתאימה, ואנחנו מסכמים משך ושפה.
  3. אני מגיעה מוכנה לארגון שלכם, פרונטלית או אונליין.

המרצה

מאי מור, מעל עשר שנים בתעשיות מפוקחות ובסיכון גבוה, מנהלת מוצרים ופרויקטים מורכבים בין ארגוניים, עם רקע טכני כמפתחת וכ-AI Builder. שחקנית פוקר תחרותית שמשחקת בטורנירים בינלאומיים. תואר שני (M.Sc) בבינה מלאכותית, יועצת ארגונית ומאמנת מוסמכת.

ספרו לי על הקהל שלכם ואגיד לכם איזו הרצאה מתאימה.

צרו קשר